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Affichage des articles du octobre, 2020

Le Winston Churchill du dirigeant

La semaine dernière, un chasseur (de têtes) m'a donné rendez-vous dans un Mercure du quartier, au motif que ses locaux étaient en travaux. Comme vous le savez (mais pas lui) je suis un mouton, noir de surcroît et non un lapin de trois semaines. La vraie raison de ce lieu de rendez-vous est plus simple : sa société étant en liquidation judiciaire depuis mars dernier, il n'a très probablement plus de bureaux. Durant ma petite enquête préalable à notre entretien, je suis tombé par hasard sur une page de son site internet présentant son équipe : quelques consultants, en costume cravate et en noir et blanc, puis une blonde à moitié nue, adossée à un photocopieur : l'assistante de direction et enfin une gravure de "Jane d'Arc, attachée de recherche". La sainte et la putain... On ne s'étonnera pas après cela qu'il m'ait lâché le traditionnel "la chimie, c'est de la cuisine" durant la discussion. Comme disent les Inconnus, il y a deux sortes

Les dix commandements du cadre de grand groupe qui s'essaie au métier d'entrepreneur (3)

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"Une armée mexicaine, à grand frais tu établiras." En début d'année le Président nous confiait "l'une de ses plus grosses surprises" qui était "qu'on parlait déjà comme si on était une grosse boîte". Il souhaitait alors qu'on "garde une âme de pionnier et de petite structure." Pour un effectif qui comptait 314 personnes, cela semblait en effet assez bien vu. Puis le confinement est arrivé... est-ce le yoga qui a ainsi changé notre intrépide pionnier en général mexicain ? Son pyjama blanc était-il imprégné de substances illicites qui lui sont montées à la tête ? Je l'ignore. Mais force est de constater qu'après six mois d'intenses cogitations, il nous a présenté un nouvel organigramme à douze Directeurs (sans compter lui-même et son Directeur Général Délégué) et une nouvelle gouvernance à deux "leadership teams", quatre équipes de gestion de sites (une par site), cinq comités de direction, un comité de gouvern

Les dix commandements du cadre de grand groupe qui s'essaie au métier d'entrepreneur (2)

Le deuxième commandement est un tantinet réchauffé puisque je vous ai déjà raconté les deux anecdotes en question mais enfin... au cas où vous auriez oublié : "Sans craindre le ridicule, en scène tu te mettras." En effet, quelques semaines à peine après son arrivée je vous rappelle qu'à un message du poste de garde signalant une voiture noire en stationnement gênant, le Président avait répondu "à tous" (soit tous les effectifs ainsi que les prestataires) : "la mienne est blanche et toujours bien garée". Durant le confinement, c'est vêtu d'un pyjama blanc qu'il se filmait à contre-jour pour l'ensemble des personnels, enchaînant quelques postures de yoga chancelantes afin de nous "ouvrir les chakras", tel un Raël de Prisunic.

On dira ce qu'on voudra... ils sont forts à Pôle Emploi (à moins qu'ils n'aient un remarquable sens de l'humour)

Le loup a déjeuné aujourd'hui avec l'un de ses congénères : ingénieur de formation, ancien jeune patron désormais à la recherche de nouvelles opportunités pour cause de COVID. Le canidé en question est à l'origine un spécialiste des semi-conducteurs. Pour ceux qu'une petite définition de temps en temps n'effraie pas : un semi-conducteur est un matériau qui a les caractéristiques électriques d'un isolant, mais pour lequel la probabilité qu'un électron puisse contribuer à un courant électrique, quoique faible, est suffisamment importante. Bref , Macron vous dirait que ce machin-là est un isolant et en même temps un conducteur . Mais cela m'étonnerait qu'il ait choisi ce sujet pour son intervention télévisée de ce soir du coup, c'est moi qui m'y colle. Revenons au jeune patron. Il est, comme il se doit, inscrit à Pôle Emploi, qui vient de lui proposer un poste de chauffeur de bus, à mi-temps. .. Je vous laisse le temps de lire cela à haute

Les dix commandements du cadre de grand groupe qui s'essaie au métier d'entrepreneur (1)

Et c'est parti pour une nouvelle mini-série ! J'ai pris grand plaisir à vous rapporter les perles du croco, Directeur de la stratégie, des ventes, du marketing, de la communication... et du recyclage des papiers dans les corbeilles (car il a quand même à son actif une réunion de deux heures avec sa "junior communication manager" sur le devenir des corbeilles à papier de l'open space). Désormais, intéressons-nous au Président car il faut savoir aller toujours plus haut, comme dirait Carlos Ghosn. Je vais donc m'efforcer de vous concocter dix épisodes, sans mollir ni mentir, sur tout ce qu'il faut faire quand on est un cadre de grand groupe, propulsé par ledit grand groupe à la tête de l'ETI dont il est actionnaire, pour couler la boîte tout en ayant la certitude qu'on est en train de la sauver. Quand je regarde comment il s'y prend, je pense à cette fameuse "perle" : "est sorti de la caserne à reculons pour faire croire qu'il

Quand ça veut pas, ça veut pas !

Or donc la semaine dernière j'ai fait un ultime passage dans les locaux de mon désormais ex-employeur. J'ai appris qu'il y avait une machine à livrer et que les caisses commandées pour l'expédier étaient trop petites. Quand ça veut pas... ça veut pas ! Sans compter qu'il manquait les pots destinés à recevoir la matière première vendue avec la machine. Ce qui m'a fait répondre au malheureux collègue qui me racontait la chose : "il est vrai que vous manquez de pot dans cette boîte." J'admets qu'elle était facile mais enfin, elle était tentante... Un autre collègue (enfin, ex-collègue, car lui a pris la porte dès fin juillet : c'est un précurseur) en a profité pour nous faire remarquer que si on en était encore à ne pas savoir dans quoi expédier nos machines, c'est bien qu'on ne croulait pas sous les commandes.