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Les dix commandements du cadre de grand groupe qui s'essaie au métier d'entrepreneur (8)

 "Des arguments massues tu emploieras." A une représentante du personnel qui s'étonnait que, dans une si petite structure, le Plan de Sauvergarde de l'Emploi ne concernait que des opérationnels et aucun manager, le Président a répondu en substance que ce n'était pas parce qu'il venait d'un grand groupe qu'il ne connaissait pas le fonctionnement d'une PME. "La preuve" : son beau-frère en a une. On ne saurait mieux dire.

Les perles du croco (9)

J'ai retrouvé une perle oubliée... Peut-être en ai-je encore d'autres enfouies dans les profondeurs de mes carnets, avec le croco tous les désespoirs sont permis. Celle-ci remonte au 05 mai et à l'un de ces "cafés virtuels" que cet étonnant animal nous imposait deux fois par semaine. Après avoir indiqué que le trafic aérien ne reviendrait pas à son niveau "pré-COVID" avant au moins trois ans, il ajouta : "Dans les points positifs, nous on n'avait pas de chiffre d'affaires avant." Mon micro était coupé, je pouvais donc rire à mon aise tout en me demandant si j'avais bien entendu quand la péronnelle du service ouvrit le sien pour demander : "c'est un point positif, ça ?" Ce qui permit au croco d'enfoncer le clou de sa pensée : "oui, car on n'a pas à faire face à des réductions drastiques." Avouez qu'il eut été regrettable de la manquer.

Les dix commandements du cadre de grand groupe qui s'essaie au métier d'entrepreneur (7)

"Les mots de trop tu ne prononceras pas." Toujours sur la même page de notes (voir le commandement numéro 6), je relis cette sentence finale : "Y a des belles personnes dans tous les sites. Y a un peu des boulets aussi." Les boulets, comptez-vous, ai-je pensé ce jour-là. Et j'ai ajouté : "un" !

Les dix commandements du cadre de grand groupe qui s'essaie au métier d'entrepreneur (6)

 "La confiance tu inspireras." Avant d'en nourrir ma corbeille à papiers, je relis d'anciennes notes. Notamment celles prises lors de la présentation de la réorganisation de l'entreprise, le 04 juin dernier durant laquelle notre apprenti business man avait déclaré "ce projet n'entraîne aucune suppression de poste". C'était le monde d'avant. Dans le monde d'après, le 08 octobre, le même annonçait la suppression de 63 postes sur 277.

Les dix commandements du cadre de grand groupe qui s'essaie au métier d'entrepreneur (5)

 "Le principe des vases communicants, adroitement tu appliqueras." Récemment je m'inquiétais de la disparition de 4 millions dans les objectifs annuels de ventes. Suis-je bête, ils sont simplement passés dans les dépenses ! Je vous explique : en mai notre apprenti sorcier tablait sur un total de dépenses pour l'année de 35 millions d'euro. Le 08 octobre, en présentant le Plan de Sauvegarde de l'Emploi aux personnels, il parlait de 39 millions... Et voici donc revenus les 4 millions perdus ! Il suffisait de chercher dans la colonne des "moins" au lieu de la colonne des "plus".

Les dix commandements du cadre de grand groupe qui s'essaie au métier d'entrepreneur (4)

"Ni vu, ni connu, les millions, tu escamoteras." Notre apprenti dirigeant est un maître du bonneteau. En Février, entouré de sa galaxie de directeurs, il s'engageait à tenir les objectifs de vente : 22 "machines" et 16 millions d'euro de "pièces". Il en allait, écrivait-il, de notre crédibilité. En septembre, il déplorait un contexte dégradé et incertain de l'économie qui avait significativement impacté les ventes à la baisse, avec seulement 4,2 millions d'euro de vente de pièces POUR UN PLAN INITIAL DE 12 MILLIONS. Où sont passés les 4 millions manquants ? Je l'ignore et je regrette en tous cas que ce ne soit pas dans ma poche. Peut-être est-ce là une illustration combinée de deux grands aphorismes lupins : "peu importe que les chiffres soient faux, l'essentiel est qu'ils soient vraisemblables" et "les gens oublient vite, Edouard..." Les gens peut-être, mais les moutons non !