La réorganisation interne

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Du fait de la réorganisation de l'entreprise dont le premier signe "évident" dirons-nous (avec une nomination en haut lieu) est apparu en avril 2014 et qui se poursuit actuellement, il apparaît que nous devons développer notre agilité et notre capacité de priorisation. Pour cela nous devons préciser les responsabilités et les délégations.
Mais alors, pourquoi est-ce que cela fait près de deux ans que ça dure ?

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